Künstliche Intelligenz, Blockchain und der Infrastrukturaufbau zur Versorgung von Batterie- und Brennstoffzellen-Pkw in Deutschland stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen
Kernkompetenzen in der Firmenkundenberatung stärken, neuen Herausforderungen begegnen
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Termine: Frankfurt am Main: 24.03.2020, Bonn: 03.11.2020
Auch als
- Inhouse-Seminar
- Vortag vor Beratern oder Unternehmern
Methodenseminar Szenario-Management
- Mit Umsetzung im Workshop
Ohne eine Vorstellung von der Zukunft sind Unternehmen bloße Verwalter des Status quo. Auch die Suche nach dem einen, alles erklärenden Megatrend führt zumindest bei langfristigen, komplexen und strategischen Fragestellungen schnell an Grenzen.
Unternehmen müssen sich eingestehen, dass sich die Zukunft nicht exakt vorhersagen lässt. Trotzdem müssen sie sich darauf vorbereiten - nicht wie auf eine Zukunft, sondern auf verschiedenen Szenarien.
Zukunftsszenarien sind ein wichtiges Werkzeug für den offenen Umgng mit Ungewissheit. Dabei ist mit der Entwicklung von Szenarien die Arbeit nicht getan. Im Rahmen der Bewertung von Szenarien sind Chancen und Risiken herauszuarbeiten, um Strategien robuster zu gestalten und Innovationen auf ihre Marktfähigkeit zu untersuchen.
Die Güte der Ergebnisse hängt stark vom Expertenwissen der Anwender im Betrachtungsfeld einerseits und im Umgang mit der Methode andererseits ab. Durch den Erwerb der Methodik des Szenario-Managements werden die Seminarteilnehmer Kompetenzen erwerben in der
- Szenarioplanung
- Szenarioprognostik
- Szenariointerpretation.
Inhouse-Seminar
Angebot über die VÖB Academy of Finance
Reinhard Zschäbitz
reinhard.zschaebitz@voeb-service.de
Tel: 0228 8192281